Plongez dans le Rapport du Tribunal du Football 2025/26 : plus de 22 000 affaires analysées, des tendances juridiques clés et des enseignements essentiels pour comprendre la gouvernance FIFA et préparer efficacement l’examen d’agent de football.
Dernière mise à jour : 09/10/2026
L’édition 2025/26 du Rapport du Tribunal du Football a été publiée par la FIFA en septembre 2026. C’est un document de référence pour comprendre la gouvernance du football international. Comme son nom l’indique, ce rapport porte sur le Tribunal du Football, qui est une juridiction interne à la FIFA devenue incontournable.
Sur la période du 1er juillet 2025 au 30 juin 2026, ce tribunal a traité plus de 22 000 affaires, applications et demandes de renseignements, un record historique. Ce chiffre reflète la hausse continue des litiges contractuels et des demandes réglementaires à l’échelle mondiale. Pour les candidats à l’examen d’agent FIFA, ce rapport est à la fois un outil pédagogique, un révélateur des tendances réglementaires et également un document qui facilite la compréhension juridique.
Le Rapport du Tribunal du Football est plus qu’un document technique : c’est un véritable guide pour les agents et ceux qui aspirent à le devenir. Découvrons à présent ce qui le compose, quel peut être son lien avec l’examen d’agent FIFA et les autres aspects essentiels à connaître.
Le Rapport du Tribunal du Football 2025/26 est un document clé, qui permet de comprendre la manière dont la FIFA met en place et utilise les règlements en dehors du terrain. On peut le définir comme un résumé de tous les litiges, décisions et tendances juridiques apparus dans le football à l’échelle internationale cette année.
La version 2025/26 du Rapport du Tribunal du Football se distingue des précédentes éditions par la clarté de ses conclusions. Dans ce document, la FIFA met en évidence plusieurs évolutions majeures :
Ces évolutions permettent aux agents de mieux comprendre l’évolution du marché du travail dans le football, ainsi que la manière dont ils doivent anticiper les risques juridiques.
Le rapport souligne que la saison 2025/26 marque un moment clé dans la gouvernance du football mondial. Il s’agit du premier exercice complet sous le cadre réglementaire intérimaire (Interim Regulatory Framework), qui a modifié le Règlement du statut et du transfert des joueurs. Ce cadre a remplacé l’ancien mécanisme contentieux par une procédure simplifiée du certificat international de transfert, que l’ancienne association doit délivrer sous 72 heures (circulaire n°1917). À cela s’ajoutent l’augmentation des litiges, la digitalisation des procédures et la recherche de sécurité juridique, qui ont profondément modifié la manière dont la FIFA gère les relations contractuelles.
Deux éditions des Règles de procédure du Tribunal du football se sont succédé au cours de la période, celles de janvier 2025 et de janvier 2026. Le rapport annonce enfin l’entrée en vigueur du nouveau Règlement du statut et du transfert des joueurs au 1er janvier 2027.
Le Rapport du Tribunal du Football 2025/26 est structuré autour des activités des deux chambres opérationnelles (Chambre du statut du joueur et Chambre de résolution des litiges), du mécanisme de médiation, des procédures réglementaires (transferts, mineurs, éligibilité, changements d’association) et des chambres nationales de résolution des litiges. Cette édition introduit deux sections inédites, l’une consacrée aux exemptions limitées pour mineurs (limited minor exemptions), l’autre à l’impact de la Coupe du Monde 2026 sur les demandes d’éligibilité et de changement d’association. La Chambre des agents figure dans la composition du Tribunal, mais n’a actuellement aucune compétence et ses activités ne figurent donc pas dans le rapport.
Il ne s’agit pas d’un simple recueil de statistiques, mais plutôt d’un document qui permet de comprendre comment la FIFA analyse les litiges et met en lumière les évolutions récentes influençant le droit du football international.
La Players’ Status Chamber traite les litiges entre clubs et entraîneurs, les litiges entre clubs de différentes associations, ainsi que les demandes réglementaires liées au statut et à la mobilité internationale des joueurs.
Au cours de la saison 2025/26, la PSC a enregistré 1 129 réclamations, un record historique, contre 986 la saison précédente. Les litiges impliquant un entraîneur représentent 52,3 % de ces dossiers, et les litiges entre clubs 47,7 %. La chambre a résolu 1 085 dossiers, dont 45,4 % par décision, 21,6 % par une proposition de l’administration FIFA acceptée par les parties (234 dossiers) et 32,7 % clos pour d’autres raisons. Ces démarches illustrent l’intensification des contentieux autour des relations contractuelles et des transferts internationaux.
Cette chambre est la plus sollicitée par le Tribunal du Football pour les litiges d’emploi entre joueurs et clubs de dimension internationale.
Le rapport montre que la DRC a reçu 2 346 litiges d’emploi (+14,8 %) et en a résolu 2 171 (+20,4 %), généralement liés à des aspects contractuels tels que des salaires impayés ou des ruptures anticipées. Parmi les litiges résolus, 53,8 % l’ont été par décision, 20,6 % par une proposition acceptée et 25,7 % ont été clos pour d’autres raisons.
La chambre a également reçu 205 demandes de contribution de solidarité et 147 demandes d’indemnités de formation. Ce volume recule de 34,1 %, conséquence directe de la mise en place de la Chambre de compensation de la FIFA, qui a généré 25 499 passeports électroniques du joueur sur la période.
La Chambre des agents, qui fait partie de la structure du Tribunal du Football, n’a pas exercé de compétence pendant la période couverte par le rapport 2025/26. Cela fait suite à la suspension temporaire de certaines dispositions du règlement sur les agents, dont l’article 20, par la circulaire n°1873. Ses activités ne sont donc pas prises en compte dans le rapport.
La médiation représente désormais un axe stratégique dans le règlement des litiges de la FIFA. Cet outil est présenté comme une voie amiable, complémentaire aux décisions formelles rendues par les différentes chambres.
Pour la période 2025/26 présentée dans ce rapport, 51 médiations ont été initiées, contre 25 la saison précédente. Parmi elles, 28 se sont conclues par un accord, 11 se sont terminées sans accord et 12 étaient encore en cours à la date de publication.
Les demandes réglementaires représentent la majorité de l’activité, avec 18 590 demandes reçues (+2,8 %). Les demandes relatives aux mineurs atteignent 17 293 (+4,3 %), un record pour la cinquième année consécutive. Elles concernent à 71,2 % une première inscription. La PSC en a accepté 86,5 %, et le délai moyen de décision est passé de 8,9 à 7,5 jours. L’exception la plus invoquée reste le déménagement des parents pour des raisons non liées au football (9 298 décisions, soit 59 %), devant la règle des cinq ans (3 104 décisions).
Les demandes d’éligibilité (162, +35 %) et de changement d’association (186, +38,8 %) atteignent elles aussi des niveaux inédits. Ensemble, elles passent de 254 à 348, soit une hausse de 37 %. Le rapport relie directement cette progression à la Coupe du Monde 2026, dont le format à 48 équipes a ouvert une perspective de qualification à davantage d’associations membres.
Le rapport consacre un chapitre aux chambres nationales de résolution des litiges reconnues par la FIFA. Deux nouvelles chambres ont été reconnues au cours de la saison 2025/26, celles du Monténégro et du Venezuela, portant leur nombre total à 11. Pour la France, il s’agit de la Commission juridique de la Ligue de football professionnel (LFP), reconnue jusqu’au 6 janvier 2029. Depuis janvier 2025, les parties à un litige d’emploi peuvent confier son règlement à une chambre nationale reconnue, au moyen d’une clause exclusive prévue dans le contrat ou dans une convention collective.
Le rapport s’ouvre sur une vue d’ensemble qui rassemble les données chiffrées globales, soit 22 417 affaires, demandes et requêtes reçues par le département compétent de la FIFA, un record historique. Les annexes présentent quant à elles la composition du Tribunal du Football (juges et médiateurs) et une liste de ressources utiles pour les procédures.
| Thème | Volume |
|---|---|
| Cas totaux traités | 22 417 (21 633 en 2024/25) |
| Réclamations PSC | 1 129 (986 en 2024/25) |
| Litiges DRC | 2 698, dont 2 346 litiges d’emploi (+14,8 %) |
| Délais moyens de résolution | 111,5 jours (88,5 jours en 2024/25) |
| Médiations initiées | 51 (25 en 2024/25), dont 28 réussies |
| Demandes réglementaires | 18 590 (+2,8 %) |
| Demandes relatives aux mineurs | 17 293 (+4,3 %) |
| Éligibilité et changements d’association | 348 (254 en 2024/25) |
| Chambres nationales reconnues | 11 |
| Chambre des agents | Aucune compétence (article 20 du FFAR suspendu) |
Le Rapport du Tribunal du Football 2025/26 joue un rôle essentiel dans la préparation d’un candidat souhaitant devenir agent de joueur. L’objectif de ce document, pour les apprenants, n’est pas de le mémoriser, mais plutôt d’en comprendre la logique interne, notamment celle qui sous-tend les décisions rendues par la FIFA.
Le Règlement du Statut et du Transfert des Joueurs (RSTJ) et le Règlement sur les agents de la FIFA (FFAR) constituent une part importante des questions présentes à l’examen d’agent FIFA. Il est donc primordial de maîtriser ces textes. Cependant, pour réussir l’épreuve, cela ne suffit pas. Il faut également comprendre comment la FIFA applique ces règlements en situation réelle.
Le Rapport du Tribunal du Football 2025/26 adopte une approche de type “cas pratique”, exposant notamment :
Cette approche permet aux candidats de croiser leurs connaissances théoriques avec une compréhension pratique indispensable à la réussite de l’examen.
Le format QCM de l’examen repose sur des cas simplifiés, souvent inspirés de litiges réels traités par le Tribunal du Football. Le rapport 2025/26 illustre notamment :
En parcourant ce rapport, les candidats se familiarisent avec les types de litiges traités, développent une aisance juridique et acquièrent des réflexes d’analyse utiles pour identifier plus rapidement les bonnes réponses lors de l’épreuve.
Le rapport constitue une ressource claire et synthétique pour analyser les litiges les plus fréquents et anticiper les questions posées à l’examen d’agent FIFA.
Le Rapport du Tribunal du Football 2025/26 offre une vision claire de la manière dont la FIFA applique ses règlements à des situations concrètes. Avec plus de 22 000 affaires traitées, il met en évidence les grandes tendances du football international.
Pour les futurs agents FIFA, ce rapport constitue un document essentiel. Il permet de comprendre les mécanismes décisionnels du Tribunal du Football, d’anticiper les problématiques courantes et d’aborder l’examen avec une meilleure maîtrise des cas pratiques qui inspirent fréquemment les questions de l’épreuve.
